Tuy nhiên, chỉ biết cách làm việc thôi thì chưa đủ để tăng hiệu suất làm việc. Bạn phải biết đặt năng lượng của mình vào đúng chỗ. 4. Nguyên tắc 80/20 – làm ít hưởng nhiều. Định luật Pareto nói rằng chỉ có khoảng 80% kết quả là do 20% nguyên nhân.
Bước 1: Chuẩn bị bằng cách làm rõ các vấn đề dưới đây: Bước 2: Giao việc. Bước 3: Theo dõi và kiểm soát công việc. Những rủi ro khi giao việc cho nhân viên qua zalo, skype hay email. Với người quản lý. Với nhân viên được giao việc. Phần mềm giao việc cho …
Nguyên tắc số 21: Chuyên tâm với từng công việc. Chu trình "bắt đầu công việc rồi dừng lại, lại bắt đầu và dừng lần nữa" có thể làm lãng phí thời gian của chúng ta trong việc tạo dựng lại động lực, lấy lại quán tính… cho đến khi đạt được tiến độ cần ...
3. RÕ RÀNG trong trách nhiệm của người phụ trách; Nguyên tắc giao việc: HÃY TIN TƯỞNG 4.TIN TƯỞNG để không can dự quá sâu vào quy trình làm việc; 5. TIN TƯỞNG năng lực người được giao; Nguyên tắc giao việc: HÃY CỘNG TÁC. 6. CỘNG TÁC để cùng đạt hiệu quả tốt; 7.
Nhật là một đất nước giàu có, thịnh vượng. Để làm nên sự giàu có và thịnh vượng ấy là cả sự nỗ lực lớn của một dân tộc. Cả thế giới ngưỡng mộ người Nhật, cách làm việc của người Nhật có gì đặc biệt khiến họ thành công lớn đến thế? Đó là điều mà nhiều người mong muốn được biết ...
Ngoài những quy định trong pháp luật thì Nhật Bản sở hữu những quy tắc trong văn hóa làm việc rất nghiêm túc và cần phải được tuân thủ. Nếu sinh sống và làm việc tại Nhật Bạn bạn cần phải nắm được những quy tắc này. Nếu bạn chưa biết hãy cùng tham khảo để có thể biết được những quy tắc này.
Mấu chốt của nguyên tắc làm việc 90 phút: Tập trung tốt hơn tạo ra năng suất cao hơn. Nguyên tắc làm việc 90 phút tận dụng thời gian tập trung của não. Hầu hết chúng ta dành ra 8 tiếng mỗi ngày để làm việc. Nhưng thú thật đi, trong 8 tiếng đó đâu mới là thời gian ta ...
Nguyên tắc 1: Ưu tiên cao nhất là làm hài lòng khách hàng thông qua việc bàn giao phần mềm/sản phẩm có giá trị trong thời gian sớm và liên tục. Nguyên tắc 2: Sẵn sàng cho những thay đổi - thậm chí những thay đổi này xuất hiện muộn. Quy trình Agile khai thác sự thay đổi này ...
Nguyên tắc 2: Nguyên tắc liên quan đến cá nhân: nên để cho cá nhân tham gia thảo luận về các vấn đề quản trị liên quan đến công việc của cá nhân đó. Cần phải xem xét những cá nhân cá biệt giữa các cá nhân với nhau để phân việc một cách một cách phù hợp.
Các Nguyên tắc của Mill thống trị các ngành kinh tế và có ảnh hưởng sâu sắc đến các nhà kinh tế học khác. Hiện nay những tư tưởng kinh tế của ông vẫn còn rất có giá trị ... nhưng không phải tiêu pha phung phí của cải này trong việc làm cho một số cá nhân khác giàu ...